公司共青团干部培训心得

2021年01月09日00:43:53
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本人有幸于XX年7月14日至16日参加了公司组织的共青团干部培训班。作为一名参与团工作不久的团干,培训中基础团务知识的学习对我而言非常及时而富有意义。虽然说入团已十余载,但关于共青团的很多基础知识、团务工作的具体要求,总是知道得不够细致、不够扎实,以至于在实际工作中很容易出现一些不应有的疏忽。通过此次的培训,我既巩固了对团务知识的理解,也体会到了今后继续学习和开展团务工作的方向,总结起来有两点感悟和一点思考。

感悟一:重视学习,夯实基础

据我观察,在培训中当老师提出一些关于共青团基础知识的问题时,学员中总是有很多或不自信或迷茫的眼神,倘若在团干队伍中尚且如此,那么在普通的团员青年中呢?只懂理论而不实践固然不对,但忙于实际工作缺乏学习时间并不能作为没有扎实掌握理论知识的借口。如果我们连"根"都没有扎牢,那么就难免会在工作中出现疏漏,甚至"跑偏".

因此我认为,应由团委书记或者团支书等团干牵头,定期地组织团员青年进行团的基础知识学习及讨论,在"抬头看天"的同时,时不时地"低头看路",别绕了远路,更别走错了方向。

感悟二:日常工作需精益求精

此次培训中,授课老师专门强调了诸如团员管理,"离团"、"脱团"、"退团"三者的区别,团内民主选举的详细规定等一系列日常团务工作的重要性。虽说是基础性、日常性的工作,但恰恰也是最容易出现疏漏的地方。用词不当、会场布置不当、选举流程不规范等等问题都是很多基层团组织常犯的错误。其实说来也不难,需要的是我们团干多一份对工作的责任感,凡事都要熟悉规章制度,决不能仅凭经验和感觉办事。可能只是稍微查阅一下资料,却可以使得我们的工作变得完美,要不怕麻烦,不放过每个细节,就能将日常团务工作真正做到精益化。

思考:开展活动要有务实

目前,很多团干包括我自己在内,普遍觉得团的活动难搞,一缺钱,二没人。针对第一点,从我自身而言,我不觉得团的活动缺少资金,而是不知道如何处理资金。结合目前的时代背景,我们在搞活动的时候希望不花钱或者少花钱,我觉得这并不是错误的,既节约了党团活动经费,又减少了报销流程,也是给自己工作减负的一种方法。但是,并不是少花钱或不花钱就开展不好活动。就像广州地铁马书记介绍经验时讲的制作邮票的例子,邮票也好,车票也好,不管什么形式,少花钱却能取得很大的影响力和良好效果的活动方式,是我们年轻团干今后工作中应思考的问题。没人参加的问题,我觉是由于我们的活动没有满足青年人的需求,吸引不了大家的兴趣。开展一项活动之前,对于需求的调查很重要,可能有的青年急需要提升自己业务水平但苦于没有渠道,有的青年工作环境偏僻枯燥希望能多些文体活动,还有的青年缺乏社交平台个人问题成难点。这就要求我们在开展工作前先了解活动主体的真实需求,重视平时和身边青年员工的交流沟通,尽可能地了解他们的想法和困扰,才能策划出既上台面,更接地气的活动,这样的活动也才可能受到大家的欢迎和支持。