XX年8月任xx中心小学校长至今一年内，在xx镇政府、英林教委办、xx村两委、校董会的关心领导下，在全体教职员工的团结协作下，本人竭尽所能、兢兢业业，确保学校各项工作得以顺利开展，也取得一定成效，现就任现职以来自身建设及学校发展等方面作回顾，请大家批评指正！

一、坚决贯彻执行科学人文的办学理念。一年来，我校立足校情，着眼未来，坚持“    ”理念，确立了“修制度，扬传统，推阅读，兴科研”办学思路，制定了《xx中心小学四年发展规划暨本届校长任期目标》与《嘉排中心小学办学特色规划实施方案》“”认真执行上级方针、政策，完成上级布置的工作，落实学校各项工作。本学年，学校先后顺利迎接xx市教育系统党建暨政风行风工作检查组及计算机信息系统安全和保密管理工作专项检查、xx市体育传统项目学校考评；英林镇教学常规检查，等等，圆满承办了xx市XX年度小学生排球比赛。学校先后被评为“xx市‘廉洁文化进校园’示范校”、“XX-XX年度晋江市文明学校”，等等。工作中，我注重听取领导班子集体意见和广大教职工意见，形成民主决策、科学决策的氛围，确保学校工作顺利推进、教职员工积极参与。

其一，加强教师队伍建设。“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。”教师是学校发展的中坚力量，本人一贯重视教研科强校，任职以来便以校本教研为抓手，制定各项措施，推进课程改革，提升学校师资水平。（1）带好教研之“人”。重视新教师、青年骨干教师和学科名师在不同层次上的各自发展，创造各种机会让新教师尽快成长、青年骨干教师加快成熟、学科名师学习引领教师团队发展。一年来，凡有教师参加教学业务竞赛或技能竞赛，如教师演讲、观课评课、教学论文、课堂教学之类，我都主动提供多次指导帮助；凡有教师在校级以上教研活动中授课，我都主动参与备课、磨课；凡有有利于教师专业成长的培训机会，我都大力支持教师参与；凡约教师课，我一定找时间跟授课者交流个人想法，提出教学研究思路。（2）做好教研之“事”。 我总不断地琢磨怎么做好教研的事，帮助教师减负增效，从XX年秋的小课题研究、约课，到现在的“微课堂·微教研”模式实验和约课升级版本，也包括出版研修简报、以及培训教师书法技能和文本解读学科教学技能等教研的“事”，凡是能切实提高教师业务水平的事，我都认真琢磨，大胆假设，积极实践。前几天，市教师进修学校公布推荐参加xx市教育科学“十二·五”规划立项课题名单，我所申报的《基于文体特征的小学语文文本解读策略研究》名列其中，这意味着接下来我校的校本教研将以课题研究为引领，方向明确地做好教研之“事”、带好教研之“人”，这确实是个好消息！

为营造和谐工作氛围，培养团队精神，我在学校管理方面牢固树立幸福观，不断加强后勤管理，逐步改善教师福利，高度重视教师工作和生活条件，投入资金添置电冰箱等家电，改善食堂条件及教师伙食，修缮校舍，完善旅差费报销制度，购置书刊为教师文化提供阅读方便，做到开支合理、勤俭持家，想方设法改善教师福利，并定于今年春季添置30台空调，为教师提供一个良好的学习和工作环境。开展丰富多彩的教工活动。教师节开展了师生趣味运动；中秋节开展了博饼庆中秋活动；日前组织全体教师赴黄巢谷开展了户外拓展训练活动；并从XX年1月起为教职工庆祝生日……一系列活动促进了团队沟通协作，提高了团队凝聚力，提升了教师幸福指数。