创业不做合伙生意
创业不做合伙生意
对于合伙生意,大家都见的很多了,有家人亲戚的合伙,有朋友邻居的合伙,有同学哥们的合伙等等等等形式很多。纵观中国合伙的企业来说,大家也看到了,形式不是很乐观,大都在开始的时候合作的很好,一旦有了一定的资产,分家就成了必不可挡的趋势。前段时间看到雷士照明总裁接受阿里专访的时候也提到了这个问题。他们也是刚开始合伙,做的很好。公司做到了千万家产,可是接下来就出现了那个魔咒――闹分家。他在总结的时候说了一句话我觉得很有道理:鲜花只有一朵,能成为代表上台领奖的只有一个!!一语道破天机,这就是合伙失败的关键。企业越走就越需要一个领导人而不是几个领导人,所以就会对刚开始的合伙造成很大的冲击,毕竟合伙的时候大家都是平等的,一下子要不平等起来,必然有进有退。谁都想成为代表去领那个鲜花,所以冲突发生了,分家也就成了必然的结果!
我也有两次合伙失败的教训,第一次合作是大家彼此太相信了,相信到不能容下任何的差错。后来一次小小的误会就导致了最终的分手。第二次合伙是大家的思路不一致。毕竟一个人一个想法。
我总结了下,不管谁跟谁的合作,都属于强强联合,也就是说在选择创业的时候,大家都不是一根葱,都有很大的报复和很强的事业心,都是想把这件事情做成事业。在刚开始条件艰苦的情况下,大家都没有埋怨,都是埋头苦干,这个时候不需要谁发话大家都去做事情,也就是不需要什么领导。但是随着时间的转移,事业做大了,该招的.人也招了,起先的创业者也都是领导岗位的人了,这就需要对企业的发展做出规划,这个时候问题就慢慢的出现了。企业需要领导,需要统一思想,但是对于合伙创业的人来说,恰恰独立思想很重,也就是他们的内心深处就希望自己说了算,不希望听从别人的指挥,都想成为企业的领导者。如此以来,冲突就会出现,分家就成为了必然!
对于我本人来讲,我是个独立性很强的人,具有强烈的事业心,我不喜欢听别人的指挥,所以大学一毕业我就选择了创业。由于当时缺乏社会经验,心里希望能找个依靠,有人教教自己,所以自觉不自觉的就走上了合伙的道路。可是一旦感觉没有什么可学了,独立的思想就开始骚动,分家也就不可避免!
我一个朋友的经历足以证明这句话。他和朋友刚开始是做电器这块的,大家都很用心,生意做的很好,两三年内就赚了不少钱,他自己也买了辆五菱车。当时他的股份占少数,毕竟大家一直合作的不错,既然按股份来,谁的多就谁说了算。后来公司扩大,大股东就把他的亲戚安排了进来。在经营几个月后,在公司清算的时候,我朋友说:明明盈利30多万,可是账面上缺实实在在的记录着亏损20多万,这一进一出,一下子亏了50多万!矛盾一下子爆发,后来我朋友的车子也以2万的价格出售,亏惨了!!现在他常说的一句话就是:打死不做合伙生意!
教你怎样合伙创业做生意?
教你怎样合伙创业做生意?
怎样合伙做生意?意要注意哪些问题?合伙做生意怎么更容易成功!合伙做生意风险相对较少,可以各取所长,让创业更容易成功,但是合伙做生意存在很多问题。为了后期的发展,一定要先处理明确好。
怎样合伙做生意?合伙做生意要注意哪些问题呢,下面是一些前辈写出来的心得!
1、首先要建立共识,大家取得信任。
如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。
一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。
这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。
4、保持经常交流和沟通。
这也是非常重要的.一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。
5、财务要透明,要彼此一清二楚。
一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪腐了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。
6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。
凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。
写在最后:
永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊!