企业收购的执行流程

2024年08月31日08:45:26
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使并购动机明确且目的明晰。
内容如下:
(一)战略决策:
深入了解并购意愿及目标,结合市场调研结果。
(二)筹备过程:
1.设定目标企业。
2.选择合适的收购手段。
3.组建内部并购团队。
4.签署收购意向书。
(三)实施阶段:
1.进行初评:
涵盖行业环境、目标企业运营状况以及未来发展等方面;
确定初步收购价格。
2.进行尽调。
3.得出终评报告。
4.洽谈并签订协议。
5.资产转移交接。
(四)整合阶段。
【法律依据】
《公司法》第一百七十三条公司合并的程序
公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

以上是律师的法律建议,如有疑问,欢迎进一步咨询。